Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch diversitätssensibles Employer Branding und Personalmarketing
Employer Branding und Personalmarketing vermitteln nach außen die Arbeitgeberattraktivität des KIT. Durch gezielte Maßnahmen wird diese – insbesondere für die Gewinnung von Frauen und internationalen Spitzenkräften – geschärft sowie die diversitätssensible Personalgewinnung ausgebaut. Das durch die Helmholtz-Gemeinschaft geförderte Projekt wurde erfolgreich im September 2023 eingeworben und ab 2024 durch die DE STS und PEBA umgesetzt.
Zum ArtikelJa, das geht. Wie, wurde im Mai 2023 in einer Online-Podiumsdiskussion zu diesem Thema gezeigt.
Zum ArtikelDiversity Mainstreaming am KIT
Die Vielfalt von Menschen in den Arbeitsalltag am KIT zu integrieren und allen Beschäftigten eine gute Arbeit zu ermöglichen, ist eine Aufgabe, die nicht nur einzelne betrifft, sondern alle. Um den Diversitätsgedanken nachhaltig zu verankern und als Kernelement in alle Prozesse und Strukturen zu integrieren, werden am KIT im Rahmen der HRK-Initiative „Vielfalt an deutschen Hochschulen“ bestehende Maßnahmen im Sinne eines „Diversity Mainstreamings“ systematisch weiterentwickelt. Ziel ist es, Vielfalt als Querschnittsaufgabe im gesamten KIT voranzubringen.
Zum ArtikelJeder Mensch ist individuell und wir alle haben unterschiedliche Bedürfnisse, was die Gestaltung unseres Arbeitsalltags angeht. Im Rahmen von New Work werden am KIT neue Arbeitsformen entwickelt und getestet – und dabei spielt die Vielfalt der Beschäftigten eine wichtige Rolle.
Zum ArtikelUm die Chancengleichheit unter den Professorinnen und Professoren zu evaluieren, analysiert eine systematische, mehrmalige Erhebung die Situation der Professorinnen am KIT. Die ersten Ergebnisse zeigen markante geschlechtsspezifische Unterschiede – wenn auch nicht unbedingt dort, wo manche sie erwarten würden. Zugleich weisen sie darauf hin, dass „Geschlecht” eine Kategorie unter mehreren ist, wenn es um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz geht.
Zum ArtikelWie unbewusste Vorannahmen unseren Arbeitsalltag bestimmen und wie wir damit umgehen können
Unbewusste Vorurteile (be-)treffen uns alle – „If you have a brain, you have a bias“. Aber wo genau hat Unconscious Bias Auswirkungen auf unseren Arbeitsalltag am KIT und welche Strategien können Problemen vorbeugen?
Zum ArtikelDie Förderung von Diversität ist kein Selbstzweck, sondern eine Anforderung an moderne Arbeitgeber, der sich auch Wissenschaftsorganisationen im Wettbewerb um die besten Köpfe stellen müssen. Welche Chancen ergeben sich durch die Förderung von Diversität und einem zielgerichteten Diversitäts-Management? Und welche Umsetzungsstrategien sind für die Förderung von Diversität entscheidend?
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