Führungskräfte-Entwicklungs-Programm (FKEP)
Das Ziel der Veranstaltungen des Führungskräfte-Entwicklungs-Programm (FKEP) ist die systematische strukturierte Vermittlung von Führungskompetenzen. Es werden sowohl Grundlagen- als auch Vertiefungsworkshops zum Thema Mitarbeiterführung angeboten.

Workshops

• Mitarbeiterführung - Grundlagen
  Im Grundlagenworkshop Mitarbeiterführung werden die Themen Führungspersönlichkeit, Führungsrolle und der professionale Einsatz von Führungsinstrumenten bearbeitet.
• Kommunikation mit Mitarbeitenden als Führungsinstrument
  Auch die Kommunikation als Führungsinstrument wird berücksichtigt.
• Mitarbeiterführung – Vertiefung
  Im Vertiefungsworkshop Mitarbeiterführung werden die Themen Führungspersönlichkeit, Führungsrolle und der professionale Einsatz von Führungsinstrumenten vertieft. Spezifische Anliegen wie Konfliktmanagement werden in praxisnahen Beispielen bearbeitet.
• Informationen für Führungskräfte
  Die Informationsveranstaltung bietet Führungskräften die Möglichkeit, Basiskenntnisse über die relevanten Verfahren der Personalentwicklung innerhalb des KIT zu erwerben und Hinweise zu wichtigen Ansprechpartnern für Themen rund um den Führungsalltag zu erhalten.
• Kollegiale Praxisberatung
  In der Kollegialen Praxisberatung werden Herausforderungen im Berufsalltag mit anderen Führungskräften und einem externen Coach besprochen.

Anmeldung
Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf, können aber auch einzeln und in frei gewählter Reihenfolge belegt werden. Die Anmeldung erfolgt über das Fortbildungszentrum für Technik und Umwelt (FTU)

Modul I: Führungsrolle und Führungsverständnis

In diesem Workshop werden die Themen Führungspersönlichkeit, Führungsrolle und der professionale Einsatz von Führungsinstrumenten bearbeitet.

Modul II: Konfliktmanagement und Führen von Teams

Hier werden die Themen Konfliktdefinition, Konfliktarten, Konfliktlösungsmöglichkeiten, Teamentwicklungsphasen und Teamrollen mit ihren Auswirkungen und Herausforderungen für die Führungskraft behandelt und gemeinsam erarbeitet.

Modul III: Kommunikation mit Mitarbeitenden als Führungsinstrument

In diesem Modul geht es sehr detailliert, um das Führen von Gesprächen mit Mitarbeitenden und die Moderation von kleineren Besprechungen. In praktischen Übungen werden grundsätzliche Methoden der Gesprächsführung sowie die Elemente des Mitarbeiterjahresgesprächs trainiert und ausprobiert.

Modul IV: Erfolgreiche Personalauswahl

Entlang des Stellenbesetzungsprozesses wird vermittelt und von den Teilnehmenden selbst erarbeitet, wie ein Anforderungsprofil erstellt wird, wie ein Bewerbungsgespräch aufgebaut wird, wie man zielführende Fragen entwickelt und welche Aussagekraft verschiedene Auswahlmethoden haben.

Kollegiale Beratung für Führungskräfte

In der kollegialen Beratung werden herausfordernde Führungssituationen in einer festen Gruppe und nach einem fest definierten Ablauf in Begleitung eines externen Coachs besprochen. Dieses Format kann begleitend und über das Programm hinaus in Anspruch genommen werden. Die Themen ergeben sich aus den Fragen und Bedarfen der teilnehmenden Führungskräfte. Anmeldung und Informationen finden Sie hier https://www.peba.kit.edu/3159.php

Anmeldung über Fortbildungszentrum für Technik und Umwelt (FTU)

Modul I: Führungsrolle und Führungsverständnis

In diesem Workshop werden die Themen Führungspersönlichkeit, Führungsrolle und der professionale Einsatz von Führungsinstrumenten bearbeitet.

Modul II: Konfliktmanagement und Führen von Teams

Hier werden die Themen Konfliktdefinition, Konfliktarten, Konfliktlösungsmöglichkeiten, Teamentwicklungsphasen und Teamrollen mit ihren Auswirkungen und Herausforderungen für die Führungskraft behandelt und gemeinsam erarbeitet.

Modul III: Kommunikation mit Mitarbeitenden als Führungsinstrument

In diesem Modul geht es sehr detailliert, um das Führen von Gesprächen mit Mitarbeitenden und die Moderation von kleineren Besprechungen. In praktischen Übungen werden grundsätzliche Methoden der Gesprächsführung sowie die Elemente des Mitarbeiterjahresgesprächs trainiert und ausprobiert.

Modul IV: Erfolgreiche Personalauswahl

Entlang des Stellenbesetzungsprozesses wird vermittelt und von den Teilnehmenden selbst erarbeitet, wie ein Anforderungsprofil erstellt wird, wie ein Bewerbungsgespräch aufgebaut wird, wie man zielführende Fragen entwickelt und welche Aussagekraft verschiedene Auswahlmethoden haben.

Kollegiale Beratung für Führungskräfte

In der kollegialen Beratung werden herausfordernde Führungssituationen in einer festen Gruppe und nach einem fest definierten Ablauf in Begleitung eines externen Coachs besprochen. Dieses Format kann begleitend und über das Programm hinaus in Anspruch genommen werden. Die Themen ergeben sich aus den Fragen und Bedarfen der teilnehmenden Führungskräfte. Anmeldung und Informationen finden Sie hier https://www.peba.kit.edu/3159.php

Anmeldung für die Modul über Fortbildungszentrum für Technik und Umwelt (FTU)

Kurzworkshops

Kurzworkshop I: Delegation in der Führung (0,5 Tage)

In diesem Workshop wird Delegation als Führungsaufgabe vertieft behandelt. Neben der praktischen Auseinandersetzung wie Delegation in der Umsetzung gelingt, wird auch das Thema Motivation aufgegriffen.

Kurzworkshop II: Führen in Konflikten (0,5 Tage)

Hier liegt der Fokus auf der Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft. Zwei Aspekte werden dabei beleuchtet, Aufgaben und Grenzen in der Vermittlung in Konflikten sowie das persönliche Konfliktverhalten.

Kurzworkshop III: Führen durch Feedback (0,5 Tage)

In diesem Workshop geht es um ausschließlich um das Thema Feedback. Im geschützten Raum wird erprobt Feedback zu geben und erfahren wie unterschiedliche Gesprächsführung bei Gesprächspartner ankommt.

Kurzworkshop IV: Gespräche wertschätzend führen (0,5 Tage)

Der Workshop legt den Fokus auf Wertschätzung in der Gesprächsführung. Dabei werden reflektiert die Themen Resonanz, persönliche Haltung und Zuhören.