Online-Training zur Beobachtungskompetenz

für eine erfolgreiche Personalauswahl

Sie sind an Auswahlgesprächen beteiligt und wollen dabei möglichst objektiv, fehlerfrei und systematisch vorgehen? Wir unterstützen Sie gerne dabei! Unser Online-Training zur Beobachtungskompetenz hilft Ihnen, Ihre Auswahlentscheidungen nicht nach „Bauchgefühl“, sondern auf einer fundierten und methodisch gesicherten Basis zu treffen.

Das einstündige Training richtet sich an alle, die Personalverantwortung haben, an Personalauswahl beteiligt sind oder allgemein an der Thematik Interesse haben. Es veranschaulicht, was in einer Personalauswahlsituation von Seiten der Auswählenden beachtet werden sollte.

Sie werden lernen:

  • Verhaltensweisen und Kompetenzen der Bewerbenden zu erkennen
  • Eine Beobachtung von einer Bewertung zu unterscheiden
  • Eine möglichst objektive Entscheidung auf Grundlage der Anforderungen der Stelle und der Beobachtungen in der Auswahlsituation zu treffen
  • Auf den Einfluss von Wahrnehmungsverzerrungen zu achten

Durch kurzweilige Übungen können die vermittelten Inhalte gleich praktisch angewendet und vertieft werden. Am Ende erhalten Sie ein Handout, das zur Auffrischung und Erinnerung der wichtigsten Punkte bei Ihrem nächsten Auswahlverfahren genutzt werden kann. Als Nachweis Ihrer Teilnahme erhalten Sie nach Abschluss des Trainings ein Zertifikat.

Im Werkzeugkasten für Führungskräfte können Sie sich mit den einzelnen Schritten eines Personalauswahlverfahrens vertraut machen und hilfreiche Hinweise zur eigenen Durchführung in Form von kurzen Texten, Grafiken und Checklisten entdecken.

Dieses von der Haufe Akademie angebotene Online-Training knüpft an der aktuellen Herausforderung an, in Zeiten des War for Talents passendes Personal zu finden. Es werden unter anderem die dabei wichtigen Aspekte der Arbeitgeberattraktivität und der Candidate Experience erläutert. Das Training gibt praxisnahe Tipps zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Auswahlinterviews. Der Verlauf des Trainings kann je nach Erfahrungsstand und Interesse individuell gewählt werden.

Entlang des Stellenbesetzungsprozesses erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie ein Anforderungsprofil erstellen, ein Bewerbungsgespräch aufbauen, Sie zielgerichtete Fragen entwickeln und welche Aussagekraft verschiedene Auswahlmethoden haben. Im Rahmen dieses zweitägigen Präsenzworkshops unter der Leitung von Heike Schäfer-Dammert und Ernst Aumüller können die einzelnen Schritte praktisch geübt und Erfahrungen mit anderen Führungskräften ausgetauscht werden.

Wie werden das Verhalten und die Leistung der Bewerbenden konkret beobachtet und bewertet? In diesem Training können Sie mit Hilfe von interaktiven Übungen, Tipps und praxisbezogenen Beispielen Ihre Beobachtungskompetenz ausbauen. Zusätzlich werden Sie für mögliche Beobachtungsfehler sensibilisiert, um sich die Tücken der subjektiven Wahrnehmung bewusst machen und eine möglichst faire Bewertung der Bewerbenden vornehmen zu können. Das Online-Lernmodul eignet sich besonders um vorhandenes Wissen aufzufrischen, z.B. für diejenigen, die bereits am Präsenzworkshop Erfolgreiche Personalauswahl teilgenommen haben oder für diejenigen, die Ihr Auswahlverfahren von PEBA begleiten lassen, da Sie in diesem Training mit unseren spezifischen Unterlagen und unserer Bewertungssystematik vertraut werden.

Dieses Training bietet Ihnen Informationen zur Chancengleichheitssituation am KIT und den Konzepten Gender und Genderkompetenz, zu so genannten Unconscious Biases und zur geschlechtergerechten Gestaltung von Personalauswahlverfahren. Durch die Angabe des eigenen Aufgabenfelds zu Beginn des Online-Lernmoduls kann das Training auf die für Sie persönlich relevantesten Inhalte zugeschnitten werden.

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